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改善にむけて~蒲原総合病院

3市(富士市、静岡市、富士宮市)の一部事務組合で運営している。先日、職員の収賄事件が発覚した。SPD院内物流管理を民間へ委託し経費を削減することを目的としておこなっていますが、そこで業者に便宜をはかった疑いです。詳細は捜査中です。

病院の運営に関しては、外部で組織された委員会から答申がだされたところでした。人件費が高い。ベット数を330から175にし療養、リハビリをふやす)など意見がだされています。運営は独立法人がよいのではという意見もでています。病院は老健とも併設されて、敷地内の看護学校も近年には新規にスタートできそうな状態になってきています。地元住民にとってはなくてはならない病院です。うみはだしきって、組織をしっかりとさせて再建していきましょう。

病院経営改革の研修に今年は2回いきました。いっていることは同じです。
経営の効率化、地域病院の再編・ネットワーク化、経営形態の見直しです。
現場の声としては、医師、看護師不足。

(以下は医療戦略の本質・マイケル・E・ポーター著 より)
良質は医療ほどコストが低い
*診断が正確
*治療ミスが少ない
*合併症の発生率が低い
*回復が早い
*侵襲性が低い
by izumi-yworld | 2010-11-12 13:20 | 市政
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